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NUEVA YORK (NBAMANIACS.com).-Estos New York Knicks son un buen equipo. Tras demasiado tiempo en el que básicamente eran irrelevantes en la NBA, la llegada de Leon Rose para tomar el mando de la oficina supuso un impulso inmenso a base de buenas decisiones. Eligió a Tom Thibodeau como entrenador, firmó a Jalen Brunson en la agencia libre y ni los buenos resultados del curso 2023-24 le frenaron a la hora de lanzarse con todo a por Mikal Bridges y Karl-Anthony Towns. Tanto han variado las cosas en la organización que hasta el propietario, James Dolan, ha cambiado de opinión con los Knicks.
En conversación con Stefan Bondy de The New York Post, el ‘jefe’ deja claro que a diferencia de las a veces decisiones erráticas y precipitadas que se tomaron en el pasado, ahora apuesta firmemente por la continuidad de un proyecto (y plantilla) que entiende irá mejorando conforme los lazos entre todos sean más fuertes.
«Tenemos un equipo que va a estar unido por un tiempo. Leon Rose)ha hecho un buen trabajo alineando los contratos y todo lo demás, así que esta no es nuestra única temporada, sino que vamos a jugar varias juntos», comenta antes de poner a Boston Celtics como ejemplo.
«Si observamos a equipos como Boston que han jugado juntos, se benefician de lo que construyeron durante ese período. Para este equipo, ese es realmente el reto —hoy, de cara a los playoffs, etc.—, construir eso dentro del equipo. Algo en lo que podamos apoyarnos», expresa.
Respecto a lo que explica sobre los contratos, es cierto que al llegar a verano de 2025 Towns, Brunson, Hart y OG Anunoby tendrán acuerdos atados por varias temporadas, algo que sin embargo no ocurre con un Mikal Bridges que finaliza su vinculación en 2026; eso sí, esperan poder firmar una extensión con él.
Un pasado diferente
Así lo explica el propio Dolan. El propietario de los Knicks admite que años atrás se dejaba llevar por un modelo de gestión intervencionista y que se basaba en realizar muchos cambios en busca de una fórmula mágica que nunca llegaba. Ahora ha entendido que era el camino equivocado.
«Hubo momentos en los que, por así decirlo, recurríamos a esa pieza brillante y reluciente. ‘Quizás esto sea lo que necesitamos’, pensábamos; sobre todo cuando las cosas no iban bien. ‘Traigamos a este chico y quizás él le dé la vuelta a la situación’. A veces son los jugadores, a veces es el entrenador. Lo que he aprendido con el tiempo es que eso no funciona. Hay que aplicar los fundamentos, lo básico. Hay que construir un equipo, hay que construir una organización. No se trata de meter mano a un equipo y convertirlo de repente en un gran equipo. Eso simplemente no sucede», sentencia.
